مكونات البرنامج

​ الوحدة الأولى :مقدمة لعمل القادة

يستكشف كيف تُعلم أنماط DiSC دور القادة وتقدم الأولويات الثماني لخريطة القيادة الخاصة بـ Everything DiSC.

الوحدة 2:

الرؤية يدرس العناصر المحددة للرؤية، والسلوكيات المرتبطة بمحركاتها الثلاثة - الاستكشاف، والجرأة، واختبار الافتراضات - ويتحدى المتعلمين لاكتشاف مزايا وعيوب ميولهم في هذا المجال.

الوحدة 3:

المحاذاة يدرس العناصر المحددة للتوافق، والسلوكيات المرتبطة بمحركاته الثلاثة - الوضوح والحوار والإلهام - ويتحدى المتعلمين لاكتشاف مزايا وعيوب ميولهم في هذا المجال.

الوحدة 4:

التنفيذ يدرس العناصر المحددة للتنفيذ، والسلوكيات المرتبطة بمحركاته الثلاثة - الزخم، والهيكل، والتغذية الراجعة - ويتحدى المتعلمين لاكتشاف مزايا وعيوب ميولهم في هذا المجال.

الوحدة 5:

تخطيط العمل تعمل محاكاة مقابلة لعب الأدوار على إشراك المتعلمين في تحديد نقاط القوة والتحديات التي يواجهونها في كل مجال من المجالات الرئيسية الثلاثة لنموذج عمل القادة، واختيار مجال تحدي رئيسي واحد، وصياغة خطة عمل كاملة للتحسين.

نشاط اختياري:

تقرير مقارنة كل شيء DiSC تقرير ثاقب وقوي مكون من 10 صفحات تم التحقق من صحته من خلال الأبحاث، يسلط الضوء على ملفات تعريف DiSC لأي شخصين - حتى الأشخاص الذين اتخذوا ملفات تعريف مختلفة لـ Everything DiSC، مثل المدير والتقرير المباشر الذي أكمل Everything DiSC Workplace.

يوضح التقرير أوجه التشابه والاختلاف بينهما، والعوائق المحتملة في العمل معًا، ونصائح عملية لتحسين علاقات العمل ين الزملاء.

عينة من تقرير مقارنة كل شيء DiSC المقدم مجانًا في مجموعة أدوات الميسر الخاصة بعمل القادة في كل شيء DiSC.

نشاط اختياري:

اكتشاف DiSC يأخذ المشاركين خطوة بخطوة عبر إطار عمل نموذج DiSC لمساعدتهم على تحديد أسلوبهم واستكشاف الأولويات التي تدفعهم كقادة.